Jeden Tag entscheidet jeder viele hundert Mal. Diese umfassende Übung führt aber nicht dazu, dass wir fehlerfreie Entscheider sind. Fehlentscheidungen sind alltäglich. Häufig oder bestenfalls meist sind sie von geringer Bedeutung. Manchmal indes von gravierender Tragweite. Einfache Entscheidungsregeln lassen Sie komplexe Situationen beherrschen und erfolgreich ihre Ziele erreichen. Meine Aufgabe ist es hier, mit Ihnen die Situationen zu analysieren und aus den Erfahrungswerten mit zuverlässigen Werkzeugen Heuristiken abzuleiten und zu etablieren. Strukturell geht es darum, Bedingungen im Arbeitsumfeld zu etablieren, die Fehlentscheidungen vermeiden helfen. Dazu gehört auch, Gelegenheiten für Fehler zu schaffen. Gemeinsam etablieren wir eine produktive Fehlerkultur, in der wir ermöglichen, dass Fehler gemacht werden dürfen und die Mitarbeiter diese positiv in ihre Erfahrung integrieren können. Unverbindliche Gesprächsanfrage
Entscheidungs- und Urteilsprozesse
goersch Organisationsentwicklung